「使命必達」是目標還是謊言

這一篇是工作時的心得, 經常發現物流主管對於計畫能力的輕視, 導致後續異常發生,


當詰問他們時, 卻昂首說道：「我們是『使命必達』，所以無論什麼工作給我們，都要完成，所以何必需要計畫」。

我希望由這一篇簡報，能夠讓物流主管明白，「使命必達」這個目標可是重若千斤擔。